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[人物專訪]老品牌結合電商玩出新創意 B.B.麻辣專家金字招牌越熬越香

隨著數位時代的來臨,網路世界成為無法忽視的兵家必爭之地,老品牌如何在傳承古早味的同時,還能透過網路社群經營銷售自家產品?打開「B.B. 麻辣專家 X 麻辣1參」的Facebook粉絲專頁便能一窺端倪...


大金在非洲推行「冷氣訂閱」服務,一天只要40元!背後緣由與馬斯克有關?

日本冷氣品牌大金在非洲推出了「冷氣訂閱」服務,只需安裝費用,以每天不到40元的價格,讓當地民眾能夠低門檻使用冷氣,此外還有哪些特色?


【專欄】老字號不好嗎?為什麼奇美、路易莎都在做品牌再造?

無論是新品牌或老字號,一段時間就需要更新角色設定,重新在人們的心中留下印象,這個常聽到的專有名詞叫品牌再造。到底該如何重新開始,又怎麼評估是否成功?


五大智慧工廠基礎,因應動態需求變化

世界變遷快速,過去的習慣和作法,已經無法因應市場變化和需求,工業4.0和智慧工廠的科技和技術,如何協助產業突破呢?


先買後付商業模式正夯 連蘋果公司也來湊一咖

疫情的肆虐不僅帶來了經濟衝擊也改變了人們的生活及消費習慣,這兩年電商市場開始吹起一股先買後付 BNPL的風潮,就連蘋果公司日前都在WWDC開發者大會宣布將推出Apple Pay Later,並以此為一個看點。究竟BNPL是什麼?它帶了哪些商機與隱憂?電子商務平台是否能搭上這波浪潮,持續拓展他們的服務與客群呢?


Just in Case取代Just in Time?數位科技如何平衡效率與韌性?

COVID-19、美中供應鏈脫鉤、ESG等風險是一種新常態。面對新的常態,打造韌性供應鏈不能再只靠JIT(Just in Time),還要利用數位科技融入以防萬一的JIC(Just in Case)模式。那麼,甚麼是JIC呢? 又怎麼利用數位科技協助打造兩者平衡的雙模供應鏈呢? 本文將帶您一窺究竟!!


疫情趨緩後該持續遠端上班還是回到辦公室?

隨著疫情的趨緩,有部份企業如Google、Meta、Microsoft和Apple等公司開始規劃讓員工回到辦公室上班。特斯拉執行長伊隆馬斯克近日要求員工每個人都必須每周至少在辦公室40小時,如果不到公司,將視為已經辭職。在家工作真的沒辦法如馬斯克所說的在疫情後成為常態的工作模式嗎?


[觀點]LINE Pay、一卡通分手,誰是贏家

對LINE Pay來說,靠著綁定支付所能帶來的交易手續費及流量轉換的行銷廣告收入似乎足以獲利,但LINE Pay是否甘於就這樣做一個基礎的行銷平台?


[專題報導]疫情促使電商再進化 如何在眾多OMO中脫穎而出

OMO是由創新工場創辦人李開復於2018年提出,為O2O所延伸出的零售模式、行銷概念。有別於O2O是強調店家透過網路設計行銷策略,並吸引顧客前往線下實體店面進行消費,OMO更加注重在線上及線下全體顧客的資料及服務的整合,藉由分析個別客戶的背景資料、消費紀錄等數據以更佳掌握每個顧客的消費習慣,並能夠針對不同的客群以制定精準到位的行銷策略。


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